集团公司车间、部门：

根据宋德成董事长的要求，结合近期天津个别区域发生的安全事故，集团公司决定，从即日起开展一个月的加强安全生产，强化安全意识，排查安全隐患的活动。活动范围包括集团所属公司以及相关部门，各公司主要领导为第一责任人，负责相关工作的落实以及督促检查。

随着天津疫情防控工作的常态化和日趋稳定，复工复产已经成为当前企业最重要的工作，越是在这种疫情防控和恢复生产的交织工作中，我们越是对安全生产这根弦不能松懈，它仍然是我们制造业的第一要务。

为此，安环部、办公室结合有关安全生产会议的通报精神和集团公司主要领导的意见和要求，特提出开展全集团安全月活动。

1、安全学习培训要常态化

在集团各公司已定的安全生产培训中，一定要结合各自企业的工艺技术特点、难点和薄弱点以及易发事故点，遵循生产平台的运行规律，深入浅出的把培训和学习工作落到实处，让员工达到易懂易记易学易改的目的。要把培训与考核及抽查有机结合起来，强调学习效果，督查落实成果。

2、安全制度落实要责任制

各公司、部门、车间领导，在不放松疫情防控工作的同时，要把安全生产责任制作为日常管理工作的第一选项，行使职权，担负职责，通过细致地排查，整理和疏解相关整改的方案，定出时间表，明确责任人，严明相关纪律。

3、安全隐患排查要拉网式

集团公司各部门，在排查工作中，重点放在操作规程规范，设备运行完好，防污排放达标，员工穿着合规，检修抢险迅捷，劳资关系清晰，应急方案完备等方面，要精细排查，精准实施，精确整改。

4、安全督查整改要动真格

集团公司所辖职能管理部门，除了履行日常防备工作以外，要结合各自厂区和运行平台的特点，有针对性的拟定完备的安全督查管理办法，使之常态化。全员培训做基础，网格化管理做手段，巡检巡查做到位。发现问题及时上报，及时整改，及时处置，及时纠正。在确保安全生产这个主题上。实行一票否决，绝不姑息，绝不迁就，绝不手软。

5、定期抽查要与绩效挂钩

集团公司领导，根据各部门排查及整改的情况，在6月份带队组织相关职能管理部门有针对性地进行抽查，各公司在5月底之前，将有关排查和整改的情况，统一报送制药公司安环部负责人吴学新处，汇总后报董事长及相关领导。对这项工作各级领导要充分高度重视，全集团形成合力，对相关的工作业绩按照各分管职权统一纳入绩效管理项目中，严格考核，严肃问责。

此通知，即日起开始执行。

天津太平洋医药科技集团

2020年5月21日