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  天津太平洋医药科技集团有限公司,前身为1992年建立的天津北方制药厂。经过20多年的发展,公司已成长为产学研相结合、科工贸一体化的跨地区大型医药企业集团。

  集团现有员工2000余人,总资产近10亿元,总占地面积近30万平方米。拥有全资5家子公司分别为:天津太平洋制药有限公司(制剂一,制剂二);天津太平洋化学制药有限公司(原料);山东沾化浩瀚药业有限公司(原料);天津市外环化工有限公司(化工),分设在山东和天津两地,成为以生产经营中西药制剂和原料药为主,同时经营化工原料和药品的综合性集团企业。公司现有片剂、乳膏剂、颗粒剂、胶囊剂等近100个品种,原料药二十余个品种。产品以质量优、包装美、价格合理等优势畅销全国30个省、市、自治区,并出口欧美、日、韩等世界各地,深受国内外客商的欢迎。为了稳步扩大战略规模,公司分别在海外及国内各省会城市设有办事处,形成了完善的销售体系。

  集团在每个项目建设中严格遵循安全、环保及职业卫生配套设施的同时设计,同时建设,同时投入使用的“三同时”原则。规范安全、环保及职业卫生标准化管理,可保障企业持续、稳定、健康发展。

  企业相继获得“高新技术企业”、“科技型先导企业”、“全国优秀民营科技企业”、“天津市技术创新先进企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”“医药行业成长50强”等多项殊荣,在行业内和社会上的知名度、美誉度日益提升。

  在今后的发展中,太平洋医药科技集团将以振兴医药产业为己任,坚持科学、认真、负责的态度,秉承“更科学、更严谨、更规范---对生命负责”的理念,沿着“科技创新,优质惠民”的道路不懈追求,竭诚为广大民众提供健康生活服务,同时取得持续、健康、快速的发展,努力向国际一流制药企业的目标奋进。

太平洋医药科技集团战略蓝图

发展是企业永恒的使命,为人类健康事业值得太平洋人奋斗终 生。在集团蓬勃发展的版图上,我们通过不断强化“人才、产业链、 产品结构”三大板块,规范科学管理,共同助推企业到达预定轨道!

一、人才战略  
通过搭建太平洋医药产业园的基础平台,筑巢引凤,人尽其用。人力资源管理通过以下五要素吸引和留住人才。

  1. 人才获取:与互联网人力资源、猎头公司等众多平台合作,识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
  2. 人才开发:制定并管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
  3. 人才评估:通过有效的员工绩效管理,协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
  4. 人才激励:通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
  5. 人才规划:通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。

二、产业链战略  
太平洋医药科技集团未来主要的产业链方向为生物发酵技术,延伸中药种植以及发展大健康产业。

  1. 生物发酵产业链:以现代发酵技术为核心,开拓发展生物医药领域产业链。
  2. 中药种植产业链:依托GAP基地,自建中药提取,加大中药品种自主知识产权投入。
  3. 大健康产业链:围绕药品、生物制品、保健产品、包装产品,逐步形成大健康组合产业链。

通过以上三个产业链联动配合,计划5年内产值达到10亿元人民币;10年内产值达到20亿元人民币。

三、产品结构战略
集团不断加强研发队伍的建设,依托博士后工作站,形成在产一批,申报一批,研发一批良性循环。

  1. 搭建缓控释制剂研发平台:形成慢病缓控释治疗产品线,主要研发领域围绕肾内专科、心血管专科和内分泌专科。
  2. 中药超临界萃取研发平台:建立国内最大的中药超临界萃取技术平台,研制开发适合超临界萃取提取有效成分的中成药品种。创立并强化“太平洋制造”中成药品牌新形象。
  3. 基层医疗产品管理平台:强化、巩固、扩张已有药品辐射网络,形成华北、华东两大中心,成立健康管理平台,面向全国广大基层患者服务。